Nossos clientes.

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Gestão de Controladoria

Contar com uma precisa Gestão de Controladoria na sua empresa é um processo vital para seu sucesso. Permite um preciso acompanhamento do seu Orçamento Operacional por meio da avaliação efetiva dos do seu Orçamento Operacional por meio da avaliação efetiva dos resultados previstos e realizados.

Soluções:

Gestão e Demonstrativo de Resultado por empresa e por produto;

Margem de Contribuição por produto;

Análise de Desempenho econômico e financeiro;

Ponto de Equilíbrio econômico e financeiro;

Indicadores de Desempenho; Planejamento Orçamentário;

Planejamento Estratégico;

Planos de Negócio;

Avaliação da Viabilidade de projetos;

Avaliação de Empresa.
 

Conhecemos o Ponto de Equilíbrio da empresa?

Analisamos Periodicamente os Indicadores de Desempenho?

Os indicadores estão de acordo com as metas?

"Para Melhores Resultados contamos com os Melhores Parceiros"
Beto Schlickmann
Diretor - Abrilar Industria de Esquadrias Ltda
Gestão de Custos e Resultados

Ter excelência na Gestão de Custos e Resultados, é um processo vital para as empresas que visam o sucesso. A FENIK BUSINESS Assessoria e consultoria possibilita aos seus clientes a implementação de seus sistemas de apuração e gestão de custos gerenciais e contábeis, com isto, sua empresa poderá acompanhar seu desempenho no que tange a custos e subsidiar de forma precisa sua tomada de decisões.

Soluções:

Mapa de Localização de Custos;

Estrutura do Produto e Processos;

Custo Industrial dos Produtos;

Custo Fixo Industrial;

Avaliação dos Níveis de Estoque;

Avaliação dos Níveis de Perda;

Avaliação dos Níveis de Produtividade.


Qual a Margem de Contribuição da empresa?

Qual a lucratividade da empresa?

A Margem de Contribuição, cobre os custos fixos?

Qual o EBITDA gerado? 

"Para chegar ao Sucesso precisamos de Grandes Parceiros"
Tania Regina Schmidt Darolt
Diretora Financeira - Junior Rafia
Planejamento Estratégico

Reconhecer a conjuntura do seu atual mercado, seu futuro cenário e alinhar sua organização a fim de garantir seu sucesso dentro deste panorama são os benefícios que a FENIK BUSINESS Assessoria e Consultoria tem proporcionado aos seus clientes, por meio de metodologias participativas e de ferramentas que garantem o efetivo controle da execução do seu Planejamento Estratégico.

Soluções:

Definição do Négocio e Valores;

Análise de Cenários;

Análise SWOT;

Posicionamento Estratégico;

Balanced Scorecard;

Plano de Ação e Execução;

Indicadores.


Conheço os Riscos e as Oportunidades do meu negócio?

E os Pontos Fortes e Fracos?

Estou preparado e estruturado para crescer?

"Para Construir Resultados contamos com Grandes Parceiros.
Genésio Ayers Marchetti
Diretor Presidente Manoel Marchetti
Definição e Formação de Preço Indicativo de Venda

Para formar um Preço Indicativo de Venda, é necessário que se conheça todos processos, e quanto custa para se fazer e executar estes processos, para isso, contamos com a Gestão de Custos e Serviçoes. Com essas informações, podemos formar o Preço Indicativo de Venda e a Avaliar a Rentabilidade por Produto, a partir dos preços propostos pelo mercado ao qual você está inserido.

Soluções:

Formação do Preço Indicativo de Vendas à valor presente;

Lista de Preços;

Margem de Lucro por Produto;

Margem de Lucro Média por pedido.


Conheço a Margem de Contribuição dos meus produtos?

Tenho um sistema eficaz de formação de Preço de Venda?

Como é a tomada de decisão da efetivação da venda, é de acordo com o feeling, ou de acordo com a margem de lucro resultante? 

"O Segredo do Sucesso, é Trabalho Árduo e Parceiros com Conhecimento e Dedicação"
Boaz aberto e Cinta leite
Sócios da Cia Man confecções e arena 44 magnum
Gestão Financeira

No mercado competitivo de hoje há uma necessidade cada vez maior de controlar com segurança as finanças da sua empresa. Planejamentos de curto, médio e longo prazo, são essenciais para se conhecer a saúde financeira da empresa.

Soluções:

Validação dos processos financeiros - Concialição das informações;

Fluxo de caixa Diário/Semanal/Mensal;

Planejamento Financeiro de curto, médio e longo prazo;

Cálculo Ciclo Operacional Financeiro;

Necessidade de Capital de Giro;

Busca de Recursos;

Crédito e Cobrança;

Indicadores Financeiros.


O que diz meu planejamento financeiro de curto, médio e longo prazo?

Posso melhorar minha tomada de decisão conhecendo o fluxo financeiro futuro da minha empresa?

"Ha mais de 10 anos em uma parceria de resultados.
Hilário Romão Stein
Diretor - Usamais Moda íntima
Planejamento, Programação e Controle da Produção

A busca incessante por custos menores e redução dos desperdícios, tornou-se uma obrigação para as organizações que querem sobreviver no mercado. Planejar e gerir de forma adequada seus estoques, recursos e sua produtividade com base em sua programação de produção é vital para sua competitividade. A FENIK BUSINESS Assessoria e Consultoria pode estar proporcionando este benefício a sua empresa.

Soluções:

Layout de Fábrica;

Gestão de Estoques;

Índice de Produtividade;

Eliminação de Desperdícios;

Balanceamento de Fábrica;

Gestão de Recursos.


Como está a eficiência dos setores fabris? Posso melhora-las?

Posso produzir mais?

Quais são os percentuais de desperdício na fábrica e por linhas de produto?

Comercial e Marketing

Por meio de ferramentas que possibilitem um aprofundado conhecimento acerca do seu mercado alvo e de metodologias para o contínuo aprimoramento técnico e comportamental de seus colaboradores, a FENIK BUSINESS Assessoria e Consultoria tem proporcionado aos seus clientes benefícios como uma grande força de marca, estratégias de marketing orientadas ao desenvolvimento de soluções valorizadas pelo mercado e equipes comerciais altamente capacitadas e produtivas.

Soluções:
Marketing: Criação e Construção da marca; Desenvolvimento de novos produtos e
mercados; Composto Matemático de Marketing; Coaching em produtos e
marketing; Product Strategy.
Soluções em Vendas: Treinamento e Desenvolvimento em vendas; Coaching em
vendas; Reformulação de áreas comerciais; Políticas de comercialização e de
vendas; Sales Strategy; Sales Meeting.


Conheço o composto matemático de venda mais apropriado para a conjuntura atual?

Quem são meus concorrentes diretos?

Quem é meu publico alvo?

O nosso produto está alinhado ao mercado, a política comercial e a publicidade?

(47) 3525-1499
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